Obtenez un aperçu financier de tous vos projets et initiatives
Suivez les coûts et les dépenses par rapport à tous vos projets et mesurez efficacement vos performances financières pour vous assurer d'atteindre les jalons sans trop dépenser.
Attribuez des budgets à chacun de vos projets et suivez facilement les performances.
La gestion des coûts de projet est le processus d’estimation, de budgétisation et de contrôle des coûts tout au long du cycle de vie du projet, dans le but de maintenir les dépenses dans les contraintes de votre projet. Attribuez un budget à chacun de vos projets et surveillez les dépenses pour éviter les surprises coûteuses.
Planifiez et suivez tous les coûts et dépenses par rapport à votre projet à partir de sources internes et externes.
Le contrôle des coûts consiste à comparer ce qui a réellement été dépensé avec ce qui était prévu à une date ou à une étape particulière du cycle de vie du projet, et à décider si des révisions doivent avoir lieu. Suivez tous les coûts directs et indirects associés à un projet, en développant des estimations de coûts précises pour chaque activité ou tâche de votre plan de projet, et assurez-vous qu’aucun dépassement ne se produit sur votre projet.
Gardez une longueur d’avance sur tous vos coûts et comprenez les dépenses réelles de votre projet à tout moment.
Dès qu’un coût se produit, il est capturé et mesuré par rapport à votre projet. La gestion des coûts consiste à gagner en visibilité sur ce qui se passe dans vos projets afin que vous puissiez agir avant que les choses ne tournent mal. Avec Qamodo et en utilisant notre fonction de bon de commande, vous pouvez voir quels coûts ont été engagés pour votre projet avant même d’être facturés.
Nous collaborons avec des marques et des personnes ambitieuses; nous aimerions construire quelque chose de grand ensemble.
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