すべてのプロジェクトとイニシアチブに関する財務的洞察を得る
すべてのプロジェクトに対するコストと費用を追跡し、財務実績を効果的に測定して、過剰な支出をせずにマイルストーンを達成できるようにします。
各プロジェクトに予算を割り当て、パフォーマンスを簡単に追跡します。
プロジェクトコスト管理は、プロジェクトの制約内で支出を維持することを目的として、プロジェクトのライフサイクル全体でコストを見積もり、予算を立て、管理するプロセスです。 各プロジェクトに予算を割り当て、費用を監視して、コストのかかる驚きに先んじてください。
内部および外部のソースから、プロジェクトに対するすべてのコストと費用を計画および追跡します。
コスト管理には、実際に費やされたものと、プロジェクトのライフサイクルの特定の日付または段階で計画されたものとを比較し、改訂を行う必要があるかどうかを判断することが含まれます。 プロジェクトに関連するすべての直接的および間接的なコストを追跡し、プロジェクト計画の各アクティビティまたはタスクの正確なコスト見積もりを作成し、プロジェクトで超過が発生しないようにします。
すべてのコストを先取りし、いつでもプロジェクトの実際の支出を理解してください。
コストが発生するとすぐに、プロジェクトに対して取得および測定されます。 コスト管理とは、プロジェクトで何が起こっているかを可視化して、問題が発生する前に行動を起こすことができるようにすることです。 Qamodoを使用し、発注書機能を使用すると、請求される前でも、プロジェクトに対して発生したコストを確認できます。