Planen, organisieren und weisen Sie die Arbeit in Ihrem Team zu
Planen Sie alle Ihre Arbeitsaktivitäten und verfügbaren Arbeitszeiten und weisen Sie Ihre Teammitglieder jeder Aufgabe zu. Sie können auch Fortschrittsaktualisierungen in allen Projekten für Teammitglieder anzeigen, damit Sie jederzeit wissen, woran gerade gearbeitet wird. Arbeitsverfügbarkeit, verwendete Arbeitsstunden und abgeschlossene Arbeit sind aus jedem Projekt ersichtlich.
Stellen Sie sicher, dass alle Ihre Teammitglieder genutzt werden, während Sie Burnout vermeiden.
Halten Sie das Gleichgewicht, indem Sie verstehen, wo Ihre Teammitglieder ihre Zeit verbringen. Aktualisieren Sie Ihre Produktivität, während Sie Ihr Projekt durchlaufen, indem Sie die Arbeitsbalance zwischen allen Ihren Teammitgliedern beibehalten. Für Führungskräfte ist es einfach, potenzielle Probleme zu erkennen und den Kurs zu korrigieren, bevor sie zu einem Burnout führen.
Legen Sie Ziele und Meilensteine für jedes Projekt fest, verfolgen Sie den Abschluss und seien Sie versichert, dass Ihr Projekt auf dem richtigen Weg ist.
Verfolgen Sie, wann Aufgaben abgeschlossen sind, und stellen Sie sicher, dass Ihr Team voll ausgelastet ist. Überlasten oder überlasten Sie Ihr Team nie – das Workload-Fenster zeigt jedem auf einen Blick, was erledigt wird und was noch zu tun ist, und gibt Ihnen die Möglichkeit, Mitglieder neuen Aufgaben oder anderen Projekten zuzuweisen.
Wir arbeiten mit ambitionierten Marken und Menschen zusammen; Wir würden gerne etwas Großartiges zusammen bauen.
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