77% высокопроизводительных проектов используют инструменты для управления проектами. Эти инструменты позволяют вам планировать, выполнять и эффективно закрывать ваши проекты. С помощью такого программного обеспечения для совместной работы ваша команда может управлять задачами и назначать их, общаться друг с другом в режиме реального времени, передавать файлы, отслеживать время и т. Д.
Что такое программное обеспечение, планируемое для проекта? #
Вместо этого это незаменимый помощник, который объединяет всю необходимую информацию на единой платформе, визуализирует рабочие процессы, дает полезные советы по улучшению приоритетных задач и указывает зависимости и потенциальные узкие места. Если вы хотите сделать свои проекты более простыми и прозрачными, планирование проектов на основе программного обеспечения может дать вам именно это.
Преимущества планирования проекта #
В целом, планирование проекта преследует благородную цель – сохранить проект рентабельным и чувствительным к плану. Здесь функция программного обеспечения – автоматизировать процедуру и не допускать ошибок, связанных с человеческим фактором. Планирование проекта Обычно это обременительный процесс, и чем сложнее проект, тем больше беспорядка вы не сможете сделать при вынесении соответствующих суждений по проектам. Но именно здесь начинается планирование важных программных проектов и начинается волшебство Золушки-крестной. Имея это в виду, вы можете ожидать более тесного сотрудничества, более разумного планирования и сроков, лучшего делегирования работы, эффективного снижения рисков, быстрого доступа к обмену файлами, быстрой и легкой интеграции новых людей и более легкой управление проектом , чтобы назвать лишь некоторые из них.
1. Приложение “Прогноз” #
Когда вы беретесь за новое программное обеспечение, часто бывает трудно начать. Однако это руководство не распространяется на Прогноз. Программное обеспечение предназначено для облегчения выявления и устранения узких мест при планировании проекта. Он предлагает общую картину всей проектной деятельности птиц с добавлением дополнительных подробных деталей по мере необходимости.
2. Adobe Workfront – это комплексное решение для управления проектами. #
Как и прогноз, Adobe Workfront может предложить возможность самопрограммирования, что значительно сокращает ваше время на планирование проекта. Это превосходное управление проектами и планирование программного обеспечения, которое упростит создание задач, установление контрольных точек и распределение ресурсов для вас. Это не все. Однако Workfront выходит за рамки простого планирования проекта и может обновлять несколько процессов – от планирования мощности и управления ресурсами до персонализированной отчетности и простого отслеживания статуса проекта.
3. Mavenlink #
Он включает в себя полный набор инструментов, которые помогут вам планировать свои проекты, управлять ресурсами, сотрудничать с командами, вести учет и даже бизнес-аналитику.
4. Runn – Расширенное решение для отчетности и финансового прогнозирования. #
Run – это ультрасовременное программное обеспечение для управления проектами с множеством ценных функций, а также для планирования проектов. Вы можете изучить все ресурсы своего проекта в одном месте с помощью простого интерфейса Planer и сразу заметить, если у некоторых из членов вашей команды нет свободных мест или у них есть какие-то возможности для вашего проекта.
5. Paymo – бесплатное программирование диаграммы Ганта. #
Paymo может обеспечить вам достойный старт в бесплатной версии и простом планировании Ганта, если вам нужен набор обычных функций планирования и у вас нет денег, которые можно потратить на программное обеспечение для управления проектами. Вы можете использовать несколько инструментов, таких как учет времени, управление задачами, планирование ресурсов и даже простой биллинг, чтобы легко планировать и управлять своими проектами. Цена PayMo начинается с 9,95 долларов США за функцию в месяц, но вы также можете использовать их бесплатную версию или сначала зарегистрироваться в бесплатной пробной версии.