77% высокопроизводительных проектов используют инструменты для управления проектами. Эти инструменты позволяют вам планировать, выполнять и эффективно закрывать ваши проекты. С помощью такого программного обеспечения для совместной работы ваша команда может управлять задачами и назначать их, общаться друг с другом в режиме реального времени, передавать файлы, отслеживать время и т. Д.
Что такое программное обеспечение, планируемое для проекта?
Вместо этого это незаменимый помощник, который объединяет всю необходимую информацию на единой платформе, визуализирует рабочие процессы, дает полезные советы по улучшению приоритетных задач и указывает зависимости и потенциальные узкие места. Если вы хотите сделать свои проекты более простыми и прозрачными, планирование проектов на основе программного обеспечения может дать вам именно это.
Преимущества планирования проекта
В целом, планирование проекта преследует благородную цель — сохранить проект рентабельным и чувствительным к плану. Здесь функция программного обеспечения — автоматизировать процедуру и не допускать ошибок, связанных с человеческим фактором. Планирование проекта Обычно это обременительный процесс, и чем сложнее проект, тем больше беспорядка вы не сможете сделать при вынесении соответствующих суждений по проектам. Но именно здесь начинается планирование важных программных проектов и начинается волшебство Золушки-крестной. Имея это в виду, вы можете ожидать более тесного сотрудничества, более разумного планирования и сроков, лучшего делегирования работы, эффективного снижения рисков, быстрого доступа к обмену файлами, быстрой и легкой интеграции новых людей и более легкой управление проектом , чтобы назвать лишь некоторые из них.
1. Приложение «Прогноз»
Когда вы беретесь за новое программное обеспечение, часто бывает трудно начать. Однако это руководство не распространяется на Прогноз. Программное обеспечение предназначено для облегчения выявления и устранения узких мест при планировании проекта. Он предлагает общую картину всей проектной деятельности птиц с добавлением дополнительных подробных деталей по мере необходимости.
2. Adobe Workfront — это комплексное решение для управления проектами.
Как и прогноз, Adobe Workfront может предложить возможность самопрограммирования, что значительно сокращает ваше время на планирование проекта. Это превосходное управление проектами и планирование программного обеспечения, которое упростит создание задач, установление контрольных точек и распределение ресурсов для вас. Это не все. Однако Workfront выходит за рамки простого планирования проекта и может обновлять несколько процессов — от планирования мощности и управления ресурсами до персонализированной отчетности и простого отслеживания статуса проекта.
3. Mavenlink
Он включает в себя полный набор инструментов, которые помогут вам планировать свои проекты, управлять ресурсами, сотрудничать с командами, вести учет и даже бизнес-аналитику.
4. Runn — Расширенное решение для отчетности и финансового прогнозирования.
Run — это ультрасовременное программное обеспечение для управления проектами с множеством ценных функций, а также для планирования проектов. Вы можете изучить все ресурсы своего проекта в одном месте с помощью простого интерфейса Planer и сразу заметить, если у некоторых из членов вашей команды нет свободных мест или у них есть какие-то возможности для вашего проекта.
5. Paymo — бесплатное программирование диаграммы Ганта.
Paymo может обеспечить вам достойный старт в бесплатной версии и простом планировании Ганта, если вам нужен набор обычных функций планирования и у вас нет денег, которые можно потратить на программное обеспечение для управления проектами. Вы можете использовать несколько инструментов, таких как учет времени, управление задачами, планирование ресурсов и даже простой биллинг, чтобы легко планировать и управлять своими проектами. Цена PayMo начинается с 9,95 долларов США за функцию в месяц, но вы также можете использовать их бесплатную версию или сначала зарегистрироваться в бесплатной пробной версии.
