1.0 Gestão de Projetos de TI

Table of contents

Introdução #

Este guia de gestão de projetos destina-se a qualquer pessoa envolvida ou que planeie estar envolvida em atividades relacionadas com o projeto. Outras organizações podem, portanto, utilizar a informação, uma vez que foi preparada com organizações do sector sem fins lucrativos utilizando métodos de gestão baseados em projetos em mente.

O livro está dividido em muitas partes. A primeira parte (Capítulos 1-4) aborda a gestão do projeto em geral. Estes capítulos discutem a teoria do método da cascata, que é relevante para a maioria dos projetos. A segunda parte deste livro (começando com Capítulo 5) discute técnicas de gestão de projetos “cíclicas” mais adequadas a projetos relacionados com tecnologias da informação. Estas técnicas são especialmente adequadas para o desenvolvimento de software e outras iniciativas criativas de tecnologias da informação.

O penúltimo capítulo discute os procedimentos operacionais. Esta técnica combina aspetos tanto da cascata como das abordagens de ciclo. O último capítulo deste guia examina como as organizações podem lidar com as complexidades associadas à execução simultânea de vários projetos. As questões mais importantes são discutidas, juntamente com métodos para resolvê-las.

Este documento contém uma variedade de documentos padrão que podem ser usados para orientar projetos e muitas referências a instrumentos de projeto de código aberto de terceiros. Uma bibliografia é fornecida após este livro para quem estiver interessado em aprender mais sobre o vasto tema da gestão de projetos.

Este capítulo oferece uma visão geral da abordagem convencional de gestão de projetos.

O conceito aqui descrito serve de base para todas as técnicas de gestão de projetos. Os capítulos seguintes vão mais longe num paradigma especialmente adequado para tarefas relacionadas com as TI.

Dividir um projeto em etapas permite-lhe guiá-lo da melhor forma possível. Ao segmentar um projeto em etapas, toda a carga de trabalho do projeto é dividida em componentes menores, o que torna a monitorização mais simples. Os parágrafos seguintes explicam, na prática, um modelo eficaz de faseamento. Divide-se em seis fases:

  1. Iniciação
  2. Definição
  3. Design;
  4. Desenvolvimento;
  5. Implementação;
  6. Close out & Follow-up