칸반은 프로젝트 관리 도구 그것은 오늘날의 세계에서 관리자들 사이에서 점점 더 인기를 얻고 있습니다. 이 방법의 지지자들은 이 방법이 Waterfall 및 Scrum과 같은 이전 방법론의 허점을 해결할 가능성이 있다고 믿습니다. 많은 사람들이 그 방법이 일본에서 유래하고 선(禪) 같은 기운이 특징이기 때문에 신비하다고 생각합니다. Kanban은 다음과 같이 인용된 말 중 하나를 강조합니다. “시작을 멈추고 끝을 시작하십시오.” 그것은 기술과 관련된 목표 지향성을 묘사하지만 이 만트라의 구현 문제는 여전히 해결되지 않은 채로 남아 있습니다.
이 가이드에는 Kanban 디코딩에 관한 모든 필요한 정보가 포함되어 있습니다. 또한 초보자를 위해 특별히 제작되었으며 Kanban의 주요 교사 및 지지자의 통찰력, 지혜, 팁 및 요령이 포함되어 있습니다.
먼저 Kanban은 특정 언어로 KAHN-ban으로 발음되는 일본어 단어입니다. 한편, 영어 변형도 사용되며 CAN-ban으로 발음됩니다.
칸반의 기원에 대한 통찰 #
1940년대에 Toyota의 Taiichi Ohno라는 엔지니어는 재고 관리를 위한 일회성 방법으로 Kanban을 개발했습니다. 개발자는 미국 식료품점의 제품 보관 기술에서 영감을 얻었습니다. 상점은 수요와 공급에 따라 작동하며 품목을 선반에 놓고 판매 및 고객 수요에 따라 재입고했습니다. 이러한 방식으로 재고는 수요를 충족하도록 최적화되었습니다. 이는 운영 품질을 크게 개선하고 재고 낭비 문제를 해결했습니다. Ohno는 이 시스템을 재고가 사전 설정된 일정과 공급업체 선호도를 기반으로 하는 전통적인 하향식 프로세스에서 벗어나는 것으로 보았습니다. 따라서 보다 고객 친화적이고 수요 중심적인 접근 방식으로 간주되었습니다.
Kanban은 시각적 정보를 효과적으로 활용합니다. #
칸반 간판, 카드 또는 간판을 나타내는 일본어 단어입니다. Toyota 제조 조립 작업자는 적시 재고 관리 및 보충을 위한 표시로 비주얼 카드와 토큰을 사용했습니다. 그것은 오늘날 세상의 다양한 물리적 사물에 부착된 바코드와 비슷했습니다.
일본 식료품점 재고 시스템은 제품 판매 및 소진을 기반으로 재입고를 진행했습니다. 그들은 소모품이 부족한 선반에 대한 시각적 단서를 사용했습니다. 한편 Toyota는 제조 운영을 최적화하기 위해 이 방식을 채택했습니다. 이제부터 Kanban은 표준 스케줄링 메커니즘보다 수요에 의해 주도되는 작업에 초점을 맞춘다는 것을 이해할 수 있습니다.
Kanban — 제조보다 한 발 앞서 #
원래 Kanban 시스템은 유형의 유통 및 제조 산업에서 개발되었습니다. 그러나 무형재에 대해 동일한 시스템을 사용하려면 특정 조정이 필요합니다. 여기에는 물리적 카드를 소프트웨어를 통해 또는 단순히 보드의 숫자로 표시되는 가상 신호로 교체하는 것이 포함됩니다. 이러한 시스템은 소프트웨어 개발 프로세스의 민첩성을 최적화하는 것으로 알려져 있어 이와 관련하여 표준 기술로 사용되었습니다. 가상 칸반 시스템은 도매에서 소매, 심지어 의료에 이르기까지 거의 모든 분야에서 널리 사용됩니다. 또한 개인이 일일 일지 및 할 일 목록을 유지 관리하는 효과적인 도구로 매일 사용합니다.
Digital Innovation Group의 Kanban의 수석 트레이너인 Grady Brumbaugh에 따르면 Kanban은 현재 시대의 거의 모든 팀과 모든 프로젝트에서 널리 사용됩니다. Brumbaugh는 Kanban 시스템의 최적의 이점을 얻기 위해서는 특정 작업 환경이 필요하다고 믿습니다. 여기에는 촉박한 납품 일정과 엄격한 작업 우선 순위가 특징인 작업 환경이 포함됩니다.
