보고서를 제시간에 또는 전혀 제출할 수 없는 프로젝트 관리자 때문에 좌절감을 느끼십니까? 프로젝트 관리자에게 더 많은 리소스를 할당했는데도 프로젝트가 일정이 지연되고 예산이 초과됩니까? 불행히도 프로젝트 관리는 사용 가능한 프로젝트 관리 소프트웨어의 양이 너무 많아 여전히 달성하기 어려운 작업으로 간주됩니다.
프로젝트 관리 소프트웨어 최근 몇 년 동안 극적으로 발전했습니다. 그러나 프로젝트 관리자는 사용할 프로젝트 관리 도구를 어떻게 선택합니까? 어떤 프로젝트 관리 도구가 돈과 시간 투자 가치가 있습니까? 모든 요구 사항을 충족하는 안정적인 프로젝트 관리 솔루션을 찾는 방법은 무엇입니까?
프로젝트 관리 소프트웨어는 모든 프로젝트의 달성에 매우 중요합니다. 올바른 도구와 기술을 통해 프로젝트가 예산 내에서 제 시간에 성공적으로 구현될 수 있습니다. 프로젝트 관리를 사용하면 위치가 다른지 여부에 관계없이 프로젝트에 관련된 모든 구성원의 효율성을 극대화할 수 있습니다. 표준 프로세스는 각 사람이 각 작업을 완료하는 데 도움이 될 수 있습니다.
프로젝트 관리 소프트웨어란 무엇입니까? #
프로젝트 관리 소프트웨어는 처음부터 끝까지 팀의 작업을 관리, 우선 순위 지정, 구성 및 계획하는 데 도움이 될 수 있습니다. 프로젝트 관리는 프로젝트 실행에 프로세스, 방법, 지식, 기술 및 경험을 적용하는 것입니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트 관리 팀 도구 키트를 지원하는 적절한 도구를 찾아야 합니다. 많이있다 프로젝트 관리 도구 에서 고르다. 프로젝트 관리 팀 툴킷은 프로젝트 관리(스크럼, 익스트림 프로그래밍, 칸반), 작업 관리, 프로젝트 진행 추적기, 프로젝트 포트폴리오 관리, 리소스 추적 및 보고, 간트 차트와 같은 기능을 갖춘 프로젝트 관리자용 도구입니다.
프로젝트 관리 소프트웨어가 필요한 이유는 무엇입니까? #
귀하가 작업을 조직화하고 중요한 경우 결과물을 관리하는 데 도움이 되는 소프트웨어인 프로젝트 관리자라고 가정해 보겠습니다. 프로젝트 관리 소프트웨어는 단일 솔루션이 아닙니다. 프로젝트 수명 주기의 다양한 측면을 처리하기 위한 도구 모음입니다. 여기에는 프로젝트 일정 및 작업 관리 옵션이 포함되거나 리소스 계획, 협업 및 문서 제어 기능 등을 포함하여 모두 사용할 수 있습니다.
그들은 작업을 구성하고, 리소스를 할당하고, 이정표와 마감일을 설정하고, 자신의 일정과 팀원의 일정에 대한 진행 상황을 모두 한 곳에서 추적할 수 있습니다.
무엇이 좋은 프로젝트 관리 소프트웨어를 만드는가? #
산출물을 추적하고 비용 관리에서 팀 구성원과의 협업에 이르기까지 리소스를 관리하는 등 프로젝트를 실행하고 관리할 때 집중해야 할 사항이 많습니다. 프로젝트 관리 도구를 사용하면 PM이 진행 중인 작업, 완료된 작업 및 완료해야 할 작업을 쉽게 평가할 수 있습니다. 프로젝트 상태 추적은 팀 구성원이 원격으로 작업하거나 귀하와 동일한 프로젝트 관리 도구를 사용하지 않을 때 특히 유용할 수 있습니다. 프로젝트 관리 도구는 프로젝트 관리자에게 프로젝트의 현재 상태와 마감 기한에 대한 명확한 개요를 제공합니다.
프로젝트 대시보드 #
Qamodo 프로젝트 관리 도구를 사용하여 포트폴리오의 모든 프로젝트를 추적하고 프로젝트 리소스, 프로젝트 작업 및 프로젝트 이정표를 관리하십시오.
작업 추적 #
프로젝트 관리자가 프로젝트 진행 상황에 대한 보고서를 제공할 수 없는 경우 프로젝트 진행 상황이 유지되도록 프로젝트 작업 및 프로젝트 이정표를 효율적으로 추적할 수 있어야 합니다. 사용 프로젝트 작업 관리 소프트웨어를 사용하면 완료된 작업과 남은 작업에 대한 개요를 유지할 수 있습니다.
프로젝트 일정 #
Qamodo로 진행 상황을 추적하고 마감일을 쉽게 검토하세요. 애자일 팀이거나 스크럼을 채택한 팀이거나 칸반 , 스크럼 도구를 사용하는 것이 도움이 될 수 있습니다.
의사 소통 #
팀과 협력하고 모든 사람이 같은 페이지에 있는지 확인하십시오. 프로젝트 관리 소프트웨어를 사용하면 진행 상황을 기록 및 추적하고, 작업을 배포하고, 팀 구성원이 어디에 있든 협업할 수 있습니다.
보고서 #
마지막으로, 주어진 시간에 프로젝트 진행 상황을 조감도로 확인하여 생산성을 극대화하기 위해 팀 리소스를 관리할 수 있습니다. 얻은 수익과 함께 현재까지 진행 상황, 리소스 할당 및 비용 지출을 추적하여 탁월한 제공 프로젝트 재정 관리 측정.
위의 기능들을 살펴보면서 Qamodo의 프로젝트 관리 소프트웨어를 살펴보자.
프로젝트 관리 #
프로젝트 관리 소프트웨어 Qamodo 제품은 사용하기 쉽고 저렴합니다. 프로젝트 관리 소프트웨어는 프로젝트 리소스, 프로젝트 작업 및 프로젝트 이정표에 도움이 됩니다. 프로젝트에서 리소스의 우선 순위를 지정하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 특히 동시에 많은 일이 발생하는 대규모 프로젝트의 경우 더욱 그렇습니다. 프로젝트 자원이 적절하게 계획되거나 구성되지 않으면 낭비될 수 있습니다.
– 간트 차트에서 직접 팀 구성원에게 프로젝트, 작업 및 이정표를 쉽게 할당하고 진행 상황을 한 번에 확인
– 여러 프로젝트에 작업을 쉽게 추가하고 조직 전체의 리소스 계획을 개선하기 위해 작업으로 그룹화
– 작업 간의 종속성을 설정하고 프로젝트의 각 세그먼트 완료를 추적합니다.
작업 관리 #
많이있다 작업 관리 소프트웨어 사용 가능하지만 모두 기본적으로 동일한 작업을 수행합니다. 작업은 조직의 개인에게 할당할 수 있는 작업 목록을 사용자에게 제공하는 것입니다. 이를 통해 프로젝트 관리자는 마감/이정표에 대한 작업 진행 상황에 대한 자동 보고서를 제공하기 위해 완료된 작업과 남은 작업을 추적할 수 있습니다. 그렇다면 귀하의 요구에 가장 적합한 프로젝트 관리 소프트웨어를 선택할 때 어디서부터 시작해야 합니까?
답은 특정 요구 사항과 대부분의 작업 관리 시스템 간에 공통적인 일반 요구 사항, 특징 및 기능을 이해하고 그에 따라 선택하는 데 있습니다.
획득 가치 관리 #
획득 가치 관리 진행 상황을 추적하고 비용을 관리하며 예측을 생성하기 위해 프로젝트 작업을 측정하는 프로세스입니다. 교량 구축이든 소프트웨어 애플리케이션 개발이든 프로젝트를 성공적으로 실행하려면 획득 가치 관리가 중요합니다.
프로젝트 관리 소프트웨어는 처음부터 끝까지 프로젝트를 관리하기 위한 솔루션을 제공합니다. Qamodo는 작업 관리, 비용 관리 및 성과 평가에 대한 실시간 데이터를 제공하는 프로젝트 관리 솔루션을 제공합니다.
팀 관리 #
Qamodo를 사용하여 프로젝트를 위한 팀을 만들고 관리자, 리드 또는 사용자 지정 팀 역할과 같은 역할을 각 사람에게 할당하여 효과적인 팀 관리 . 특정 사람에게 작업을 할당하거나 특정 제품을 개발하는 데 필요한 책임을 정의합니다. 팀 구성원은 자신의 노력을 관리할 수 있지만 항상 프로젝트에서 예상되는 역할을 알고 있습니다. Qamodo를 사용하면 이미 수행한 작업이나 다음에 도움이 필요한 사용자에 대해 팀원 간에 메시지를 주고받는 번거로움을 없애 시간을 절약할 수 있습니다.
