7.0プロジェクト終了プロセス

終了プロセスは、プロジェクトの終了または完了を示します。 次の手順に従って、プロジェクトが明確な目的を達成したことを確認する必要があります。

  • プロジェクト活動が残っているかどうかを判断し、その完了に向けて取り組みます
  • 作業が完了したら、スタッフを徐々に解放します。スタッフはプロジェクト計画で割り当てられました。
  • 最終承認とトランザクションのプロセスが期限内に終了することを確認してください。
  • すべての主要なプレーヤーを乗せて、彼らから最終的な承認を得てください。 正式な閉鎖会議を開催し、最後にプロジェクト閉鎖文書を送信します。 文書がすべてのプロジェクト活動の終了を伴い、最終結果の正式な承認を取得することを確認してください。
  • プロジェクトチームのパフォーマンスに関する観察と評価を伝えることができます。 すべてのチームメンバーとその上司に個別に感謝し、感謝することを忘れないでください。
  • プロジェクトの正式な終了を祝う

プロジェクト評価報告書 #

次のセクションで構成される詳細なプロジェクト評価レポートを作成します。

  • プロジェクトのパフォーマンス:元のプロジェクト計画と比較して、プロジェクトが達成したことの詳細な説明が含まれます。 元の計画からのすべての可能な逸脱に特に重点を置く必要があります。
  • チームメンバーの評価:プロジェクトの複数のチームメンバーにパフォーマンス評価を内密に提供する必要があります。
  • 明確な学習:プロジェクトの過程で機能した戦術と機能しなかった戦術に関する主要な学習成果と情報を文書化する必要があります。
  • さらなるプロジェクトのための推奨事項。

ノート:プロジェクト中に作成されたすべてのドキュメントは、将来同様のプロジェクトのベースラインとして使用するために保存する必要があります。