Gestisci e assegna facilmente le attività del tuo progetto

La piattaforma flessibile di Qamodo ti consente di gestire e tenere traccia delle tue attività e di rispondere a qualsiasi mutevole esigenza.

software di gestione delle attività online

 

Strumento di gestione delle attività potente e robusto

Organizza le tue attività in modo rapido e semplice. Gestisci le assegnazioni di attività, monitora i progressi e aumenta la produttività con i nostri strumenti di collaborazione del team.

Elenchi di attività

Crea tutte le tue attività per i tuoi progetti. La solida funzionalità delle attività di Qamodo fornisce informazioni dettagliate su tutti i tuoi progetti.

Assegna attività agli utenti, imposta l'orario di lavoro e monitora i loro progressi. Aggiorna lo stato in modo che tutti i membri del team possano vedere qual è la priorità. Puoi suddividere ulteriormente le attività complesse in attività secondarie e utilizzare orari o timer per registrare il tempo impiegato su ciascuna attività.

Dettagli attività

Approfondisci ogni attività, visualizza i compiti, aggiungi note e condividi le attività con il team o con clienti esterni.

Apri ogni attività e visualizza tutti i dettagli, aggiungi azioni, carica singoli file, aggiungi commenti e condividi con membri importanti. I dettagli delle attività in Qamodo ti consentono di visualizzare elementi importanti e garantire che tutti i membri del team rispettino scadenze importanti.

Pietre miliari

Stabilisci obiettivi e traguardi per ciascun progetto, monitora il completamento e stai certo che il tuo progetto procede secondo i piani.

Aggiungi tappe fondamentali dall'inizio man mano che il progetto avanza. Le pietre miliari sono un modo per garantire che gli obiettivi siano raggiunti e che i progressi siano mantenuti. Inoltre, puoi aggiungerli man mano che il progetto continua o aggiungerli come richieste del tuo cliente, puoi persino aggiungere budget.

Dipendenze

Suddividi facilmente il tuo progetto in attività e sottoattività. Mantieni la concentrazione sul quadro generale mentre il team si concentra sui dettagli.

Le dipendenze delle attività ti consentono di creare relazioni tra attività che determinano quale attività deve essere eseguita prima che possa iniziare un'altra attività o di vedere la struttura delle attività in modo da poter segmentare il tuo progetto con attività secondarie per garantire che ogni risultato finale venga soddisfatto.