Gestisci le tue attività con Agile o Structure

La piattaforma flessibile di Qamodo ti consente di gestire e tenere traccia delle tue attività e di rispondere a qualsiasi esigenza in evoluzione.

Software di gestione dei progetti

software di gestione delle attività online

pianificazione delle risorse aziendali

Strumento di gestione delle attività potente e robusto

Organizza le tue attività in modo rapido e semplice. Gestisci le tue assegnazioni di attività, tieni traccia dei progressi e aumenta la produttività con i nostri strumenti di collaborazione in team.

Elenchi di attività

Crea tutte le tue attività per i tuoi progetti. La robusta funzione di attività di Qamodo fornisce informazioni dettagliate su tutti i tuoi progetti.

Assegna attività agli utenti, imposta l’orario di lavoro e monitora i loro progressi. Aggiorna lo stato in modo che tutti i membri del team possano vedere qual è la priorità. È possibile suddividere ulteriormente le attività complesse in attività secondarie e utilizzare orari o timer per registrare il tempo trascorso su ciascuna attività.

Dettagli dell'attività

Approfondisci ogni attività, visualizza le assegnazioni, aggiungi note e condividi le attività con il team o con i clienti esterni.

Apri ogni attività e visualizza tutti i dettagli, aggiungi elementi di azione, carica singoli file, aggiungi commenti e condividi con membri importanti. I dettagli delle attività in Qamodo ti consentono di visualizzare elementi importanti e assicurarti che tutti i membri del team rispettino scadenze importanti.

Pietre miliari

Stabilisci obiettivi e traguardi per ogni progetto, monitora il completamento e stai certo che il tuo progetto sarà sulla buona strada.

Aggiungi pietre miliari dall’inizio in poi man mano che il progetto avanza. Le pietre miliari sono un modo per garantire il raggiungimento degli obiettivi e il mantenimento dei progressi. Inoltre, puoi aggiungerli mentre il progetto continua o aggiungerli come richieste del tuo cliente, puoi persino aggiungere budget.

Dipendenze

Suddividi facilmente il tuo progetto in attività e sottoattività. Mantieni l’obiettivo principale mentre il team si concentra sui dettagli.

Le dipendenze tra attività consentono di creare relazioni tra attività che determinano quale attività deve essere eseguita prima che un’altra attività possa iniziare o di vedere la struttura delle attività in modo da poter segmentare il progetto con attività secondarie per garantire che ogni risultato finale sia soddisfatto.