introduction #
Ce guide de gestion de projet est destiné à toute personne impliquée ou prévoyant d’être impliquée dans des activités liées au projet. D’autres organisations peuvent donc utiliser l’information puisqu’elle a été préparée avec des organisations du secteur sans but lucratif en utilisant des méthodes de gestion par projet à l’esprit.
Le livre est divisé en plusieurs parties. La première partie (chapitres 1 à 4) traite de la gestion de projet en général. Ces chapitres traitent de la théorie de la méthode en cascade, qui est pertinente pour la majorité des projets. La deuxième partie de ce livre (commençant par le chapitre 5) traite des techniques de gestion de projet «cyclique» qui sont mieux adaptées aux projets liés aux technologies de l’information. Ces techniques sont particulièrement bien adaptées au développement de logiciels et à d’autres initiatives créatives de technologie de l’information.
L’avant-dernier chapitre traite des procédures opérationnelles. Cette technique combine des aspects des approches en cascade et en cycle. Le dernier chapitre de ce guide examine comment les organisations peuvent gérer les complexités associées à l’exécution simultanée de plusieurs projets. Les problèmes les plus importants sont discutés, ainsi que les méthodes pour les résoudre.
Ce document contient une variété d’articles standard qui peuvent être utilisés pour guider les projets et de nombreuses références à des instruments de projet open source tiers. Une bibliographie est fournie après ce livre pour toute personne intéressée à en savoir plus sur le vaste sujet de gestion de projet .
Ce chapitre offre un aperçu de l’approche conventionnelle de gestion de projet.
Le concept décrit ici sert de base à toutes les techniques de gestion de projet. Les chapitres suivants approfondissent un paradigme particulièrement bien adapté aux tâches liées à l’informatique.
Le découpage d’un projet en étapes permet de le piloter au mieux. En segmentant un projet en étapes, toute la charge de travail du projet est décomposée en composants plus petits, ce qui simplifie le suivi. Les paragraphes suivants expliquent un modèle de phasage efficace dans la pratique. Il est divisé en six étapes :
- Initiation
- Définition
- Concevoir;
- Développement;
- Mise en œuvre;
- Clôture et suivi
