Einführung #
Dieser Leitfaden zum Projektmanagement richtet sich an alle, die an projektbezogenen Aktivitäten beteiligt sind oder dies planen. Andere Organisationen können daher die Informationen verwenden, da sie mit Blick auf Organisationen des gemeinnützigen Sektors mit projektbasierten Managementmethoden erstellt wurden.
Das Buch ist in viele Teile gegliedert. Der erste Teil (Kapitel 1–4) befasst sich mit dem Projektmanagement im Allgemeinen. In diesen Kapiteln wird die Theorie der Wasserfallmethode behandelt, die für die meisten Projekte relevant ist. Der zweite Teil dieses Buches (beginnend mit Kapitel 5) erörtert „zyklische“ Projektmanagementtechniken, die besser für IT-bezogene Projekte geeignet sind. Diese Techniken eignen sich besonders gut für die Softwareentwicklung und andere kreative Initiativen im Bereich der Informationstechnologie.
Das vorletzte Kapitel befasst sich mit den betrieblichen Abläufen. Diese Technik kombiniert Aspekte sowohl des Wasserfall- als auch des Zyklusansatzes. Im letzten Kapitel dieses Handbuchs wird untersucht, wie Unternehmen mit der Komplexität umgehen können, die mit der gleichzeitigen Durchführung mehrerer Projekte verbunden ist. Die wichtigsten Probleme werden besprochen, zusammen mit Methoden zu ihrer Lösung.
Dieses Dokument enthält eine Vielzahl von Standardpapieren, die als Leitfaden für Projekte verwendet werden können, und viele Verweise auf Open-Source-Projektinstrumente von Drittanbietern. Eine Bibliographie wird nach diesem Buch für alle bereitgestellt, die mehr über das umfangreiche Thema der erfahren möchten Projektmanagement .
Dieses Kapitel bietet einen Überblick über den konventionellen Projektmanagement-Ansatz.
Das hier beschriebene Konzept dient als Grundlage für alle Projektmanagementtechniken. Die folgenden Kapitel gehen weiter auf ein Paradigma ein, das sich besonders gut für IT-bezogene Aufgaben eignet.
Durch die Aufteilung eines Projekts in Phasen können Sie es optimal steuern. Durch die Aufteilung eines Projekts in Schritte wird der gesamte Arbeitsaufwand des Projekts in kleinere Komponenten zerlegt, was die Überwachung vereinfacht. In den folgenden Abschnitten wird ein effektives Phasenmodell in der Praxis erläutert. Es ist in sechs Phasen unterteilt:
- Einleitung
- Definition
- Entwurf;
- Entwicklung;
- Implementierung;
- Abschluss und Nachverfolgung
